7 советов для успешного масштабирования бизнеса

Бизнес b2b, который работает как часы без постороннего вмешательства — мечта любой компании.

Расширить аудиторию клиентов, укрепить позиции компании и выйти на новые рынки, увеличить объемы продаж и рентабельность позволяет масштабирование бизнеса, что предусматривает оптимизацию всех процессов, автоматизацию выполнения рутинных задач, повышение эффективности внешних и внутренних коммуникаций и другое.

Несколько советов по реализации этого решения читайте по ссылке в статье блога компании AGORA.

Масштабирование: как заставить ваш бизнес расти

Различные способы масштабирования бизнеса предусматривают похожие составляющие. Вот несколько советов, как их лучше использовать для развития оптового предприятия:

  1. Пересматривайте процессы сквозь призму оптимизации. Как правило, любые алгоритмы действий можно улучшить, ускорить и сделать эффективнее. Это будет способствовать сокращению операционных расходов и росту прибыли.
  2. Применяйте автоматизацию: она позволяет одновременно ускорить все процессы в несколько раз и высвободить квалифицированных специалистов для более важных задач, например, таких, как привлечение клиентов и увеличение объемов продаж.
  3. Интегрируйте максимум различных сервисов, сторонние торговые площадки и маркетплейсы. Это устранит необходимость несколько раз вносить одни и те же данные в различные программы, сэкономив до 50% времени персонала.
  4. Используйте SaaS-решения для электронной коммерции: они позволяют мгновенно обмениваться данными между отделами и организациями, отказавшись от более мощных компьютеров, которые требуются для работы с ресурсоемким ПО. Кроме того, SaaS-решения доступны из любой точки мира, что позволяет без проблем перевести персонал на удаленную работу.
  5. Стабильный доход и прибыль обеспечат продажи, поэтому уделяйте этому направлению максимум внимания. Инструменты для стимулирования спроса, реклама, поиск новых клиентов — это приоритеты первого порядка для масштабирования компании.
  6. Планируйте расходы и создавайте финансовые резервы для реинвестирования средств. Так вы сможете безопасно управлять финансами и не искать инвесторов для очередного этапа масштабирования бизнеса.
  7. Запускайте собственную b2b-площадку для работы с оптовыми клиентами. Этот проект объединит все предыдущие шаги, позволяя диверсифицировать, масштабировать и диджитализировать бизнес.

Корпоративная b2b-площадка позволит вашим клиентам оформлять заказы и резервировать товары 24/7, а вам — управлять всеми бизнес-процессами из единого окна, получая актуальные данные аналитики для принятия решений.

Узнать больше о способах масштабирования бизнеса можно в блоге компании AGORA.

ИНН - 701717898558, ИП Модебадзе Г. С.

Оцени статью:
1
2
3
4
5
Средний балл - 5 (оценок:1)